Бизнес-аналитик 1. Анализ определения бизнеса Разработаете методологию для анализа и определения основных компонентов бизнеса, его целей и миссии.
2. Изучение состояний бизнеса: капитализация Сделаете модель для оценки капитализации компании, включая анализ рыночной стоимости и её влияние на стратегическое развитие.
3. Изучение состояний бизнеса: профит Разработаете инструментарий для анализа прибыльности бизнеса, идентификации источников дохода и оптимизации прибыльности.
4. Моделирование бизнес-процессов Сделаете схему бизнес-процессов с выделением основного процесса, генерирующего прибыль, и анализом его эффективности.
5. Анализ вспомогательных процессов Исследуете вспомогательные процессы, их роль в стабилизации и поддержке основного процесса генерации прибыли.
6. Разработка ролевой модели Определите ключевые роли в бизнес-процессах, их взаимосвязь и влияние на успешное функционирование бизнеса.
7. Создание бюджетной модели Разработаете модель бюджетирования для планирования финансовых потоков, контроля затрат и управления финансовой стабильностью бизнеса.
8. Оценка эффективности бизнес-модели Проанализируете текущую бизнес-модель на предмет её эффективности, выявлять слабые места и предлагать улучшения.
9. Мониторинг рыночной среды Сделаете методику для отслеживания изменений в рыночной среде и их влияние на бизнес.
10. Анализ конкурентов Сделаете систему для анализа деятельности конкурентов, выявление их сильных и слабых сторон, стратегий и тактик.
11. Идентификация рисков Оцените потенциальные риски для бизнеса и разработаете стратегии их минимизации.
12. Планирование инвестиций Проанализируете инвестиционные потребности и возможности бизнеса, разработаете стратегии инвестирования.
13. Управление изменениями Разработаете механизмы управления изменениями в бизнес-процессах и структуре организации.
14. Цифровая трансформация Проанализируете возможности для цифровой трансформации бизнеса, внедрите инновационные технологии.
15. Клиентоориентированный подход Разработаете стратегию улучшения взаимодействия с клиентами и повышения их удовлетворенности.
16. Оптимизация цепочки поставок Проанализируете и оптимизируйте логистических и поставочных процессов для снижения затрат и повышения эффективности.
17. Разработка новых продуктов Спланируете и разработаете новые продукты и услуги на основе анализа потребностей рынка.
18. Стратегическое планирование Разработаете и реализуете долгосрочный стратегический план развития бизнеса.
19. Управление персоналом Проанализируете и оптимизируете процессы управления персоналом для повышения эффективности и производительности.
20. Контроль и аудит Внедрите системы контроля и аудита для обеспечения соответствия бизнес-процессов установленным стандартам и требованиям.